會議時間 控制

會議主持人、專案管理或執行者，是會議中對討論事項最專業的人，要能運用專業判斷，主動把發言轉化成行動建議，節省討論時間。例如：; 你目前在分享的想法 ...

Dropbox的遠端工作管理新法「非線性工時」：除了小組「核心時間」，其餘工作時間隨你安排！讓員工在上班時間不只是為工作而忙，而是真正有產出。

唯有如此會議才有意義，否則都只是浪費時間。計算一下，你今天又浪費多少時間了？ 經理，根本沒時間管理. Manager， ...

... 重要因素，因為它允許您定義目標、提醒他人並控制我的會議。 我的議程還包括一個個人清單，以幫助我控制會議的節奏。 與會者的注意力有限，因此時間管理至關重要！

1.下班前開會，有「集中處理」以及「壓力守時」這兩大好處：早上精神好，處理公事效率更佳；下班前開會，也會為了準時下班而有效控制時間。2.